Cyfryzacja Twojego Biznesu

W ramach naszej pionierskiej współpracy, HSBC dokonało przełomu, wykorzystując innowacyjny zestaw technologii Microsoft, w tym Power Platform, Dynamics 365, i Azure. Ta synergia technologiczna zrewolucjonizowała operacje HSBC na skalę globalną, obejmując 64 kraje. Nasz zespół specjalistów nie tylko znacząco zwiększył zaangażowanie klientów, ale również wyposażył pracowników w nowoczesne narzędzia. Dzięki mocy AI, nasze rozwiązanie przetwarza ponad 8 milionów zapytań rocznie, zapewniając szybką i efektywną obsługę.

Z dumą podkreślamy rolę naszego głównego architekta rozwiązań, który zaprojektował niezawodny model bezpieczeństwa. Jego praca gwarantuje niezrównaną odporność i zgodność klienta z przepisami w wymagających środowiskach na całym świecie. Dzięki strategicznej implementacji, udało nam się osiągnąć niebywałe tempo wdrażania - rozwijając nasze operacje w ponad 50 rynkach w zaledwie dziewięć miesięcy. Ta dynamiczna transformacja cyfrowa otwiera nowe horyzonty cyfrowego świata dla HSBC!

W transformacyjnym przełomie, nasza organizacja wykorzystała moc Dataverse, Power Automate i AI Builder, aby zrewolucjonizować przetwarzanie formularzy PDF. Poprzednio ręczne wydobywanie i sanitizacja danych pochłaniały ogromne ilości czasu i zasobów. Automatyzując te procesy, uzyskaliśmy znaczącą redukcję czasu przygotowania, istotnie zmniejszyliśmy zakres prac manualnych oraz osiągnęliśmy znaczne oszczędności finansowe.

Nasze rozwiązanie nie tylko usprawniło przepływ pracy, ale także zintegrowało bezpieczne udostępnianie i zarządzanie danymi, eliminując potrzebę dodatkowych pełnoetatowych stanowisk i dalej obniżając koszty. Ta strategiczna innowacja świadczy o naszym zaangażowaniu w wykorzystywanie najnowszych technologii do dostarczania efektywnych, kosztowo efektywnych rozwiązań, co pozycjonuje nas jako lidera w doskonałości operacyjnej i zaufanego partnera dla firm dążących do optymalizacji swoich procesów.

Przeniesienie serwera firmy do chmury przyniosło znaczącą oszczędność czasu i zasobów, eliminując potrzebę utrzymania serwera przez dedykowanego pracownika. Oszczędność wyniosła około 1920 godzin pracy rocznie. Dzięki automatyzacji procesów fakturyzacji, uzyskano sześciokrotną oszczędność czasu na obsłudze faktur i wyeliminowano konieczność używania papieru. Dla czterech księgowych, efektywność pracy wzrosła o 38 400 godzin rocznie, co znacznie uwalnia zasób czasu jakim dysponuje dział księgowości tym samym ograniczając koszta.